相信大多程序員做久了，都會(huì)有一種迷茫，感覺(jué)自己像機(jī)器一樣編碼。

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對(duì)自己做過(guò)的功能模塊也不敢拍胸脯說(shuō)質(zhì)量是過(guò)硬的。

程序員的工作性質(zhì)，決定了大多數(shù)人不能在這個(gè)崗位上做太久。

早點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為了必然。

即便不轉(zhuǎn)型，要把代碼寫好，也應(yīng)該深入學(xué)習(xí)下項(xiàng)目管理的知識(shí)。

比如項(xiàng)目規(guī)范、業(yè)務(wù)架構(gòu)、過(guò)程管理、質(zhì)量管理甚至軟件測(cè)試的知識(shí)。

一旦學(xué)習(xí)了這些層面的知識(shí)，程序員水平才可能大幅提升。

這是因?yàn)椋?/p>

每一門技術(shù)，每一段代碼，都是為了解決問(wèn)題。

換句話說(shuō)，技術(shù)是為了需求而存在。

脫離了需求，孤立的技術(shù)再牛逼，也難體現(xiàn)其價(jià)值。

聰明的程序員早已悟透了這個(gè)道理。

所以，需求建模，也就是業(yè)務(wù)建模以及建模之后的項(xiàng)目過(guò)程管理就尤為重要了。

從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，

程序員應(yīng)該先學(xué)需求分析，再學(xué)項(xiàng)目管理知識(shí)，然后才學(xué)具體的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

一旦程序員掌握了這些，在職場(chǎng)上很容易做上去。因?yàn)榫幋a只是項(xiàng)目的小部分。

否則，晉升會(huì)比較難。

只有少數(shù)人掌握了這個(gè)訣竅。順利晉升了項(xiàng)目經(jīng)理（當(dāng)然現(xiàn)實(shí)情況是大部分項(xiàng)目經(jīng)理也不專業(yè)，也一樣要學(xué)習(xí)項(xiàng)目落地知識(shí)）。

因?yàn)槁殑?wù)視角的限制，大多數(shù)程序員轉(zhuǎn)變不了這種觀念。

為了讓程序員、項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師，還有創(chuàng)業(yè)者們能看到項(xiàng)目的全貌。

研發(fā)無(wú)憂花了很大的精力將項(xiàng)目過(guò)程管理、規(guī)范、質(zhì)量相關(guān)的資料收集整理。

通過(guò)這些項(xiàng)目資料，增進(jìn)項(xiàng)目的理解和認(rèn)識(shí)。

提升項(xiàng)目層面的綜合能力和水平。

目的是幫助大家把項(xiàng)目?jī)r(jià)值做出來(lái)，讓項(xiàng)目少走彎路（項(xiàng)目少走彎路，自己才可能少走彎路）。

好比一座大山，從某一個(gè)角度看大山，看到的只是一面。

若要看清大山的全貌，需要站在更高的高度和緯度 或者說(shuō)視角。

再比如演電影。

如果對(duì)電影各個(gè)角色，如何配合，過(guò)程流程等了解不夠，

孤立推進(jìn)的話，很難把握好，不配合好演出的電影質(zhì)量和價(jià)值會(huì)大打折扣。

所以，程序員們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目知識(shí)，不要匆匆忙忙搞代碼。

也要盡量說(shuō)服項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理多做一些項(xiàng)目方面的培訓(xùn)。

這樣既幫助了自己，也幫助了團(tuán)隊(duì)。

讓項(xiàng)目質(zhì)量更高，項(xiàng)目更具發(fā)展前景。

一舉多得的事。

當(dāng)然，不是每個(gè)老板，每個(gè)經(jīng)理都懂項(xiàng)目，

至于如何說(shuō)服他們，

相信聰明的你會(huì)有聰明的策略。

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