在過去很長的一段時間里,一些柴油發(fā)電機(jī)廠家不喜歡“搏出位”,更信奉明哲保身、韜光養(yǎng)晦這樣的生存法則。不愿意分享自己的成功經(jīng)驗(yàn),自然有他的道理。這只能說明兩點(diǎn),一是自己做的確實(shí)還不夠好,無話可說;要么就是說不出來,這就是自我營銷的一種缺失;其次,便是一種出于保護(hù)自己,唯恐被別人學(xué)到自己的 “絕招”而逃避分享。
直到海爾張瑞敏掄起大錘砸碎冰箱,一舉成名天下知,成為了另類的顛覆者時,不破不立、具備鮮明的人格魅力,似乎更利于掌握改變世界的神力。在營銷手段高度同質(zhì)化的今天,已經(jīng)沒有什么東西,還能夠隱藏的不為外人所知,未來的市場競爭到較后,不僅是細(xì)節(jié)的比拼、服務(wù)的比拼,還有自媒體營銷的比拼。作為柴油發(fā)電機(jī)廠家經(jīng)營者,如何用更寬廣胸懷進(jìn)行獨(dú)立、成熟自媒體營銷,在市場競爭中顯得尤為重要。
毫無疑問,網(wǎng)紅、超級IP,是這個時代,較有潛力的風(fēng)口和較重要的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力之一,其超強(qiáng)的號召力和傳播力,往往能成功轉(zhuǎn)化為品牌力和變現(xiàn)的能力。因此,柴油發(fā)電機(jī)廠家的自媒體經(jīng)營之路也將成為品牌營銷中的關(guān)鍵一點(diǎn)。
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