知識產(chǎn)權(quán)為什么會成為企業(yè)的軟肋？核心原因是很多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才配置不合理，對知識產(chǎn)權(quán)的布局、運營能力更是薄弱。如何建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，是企業(yè)直面的難題，而“貫標(biāo)”就是我國政府推進解決這一難題的有效方式。

那么貫標(biāo)認證在現(xiàn)實生活中對企業(yè)到底有著怎樣的舉足輕重的作用，針對不同類型的企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控到底又有著怎樣的意義呢？

01生產(chǎn)型企業(yè)

此類企業(yè)，生產(chǎn)物料采購是企業(yè)生產(chǎn)的前提，采購環(huán)節(jié)涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要來自采購的原材料、設(shè)備、儀器、元件等侵犯或涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險，以及因知識產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致與供應(yīng)商之間的糾紛，即使能夠提供合法來源（如采購合同、發(fā)票等）而免于賠償責(zé)任，也會帶來交付不能、市場開拓受阻等市場風(fēng)險。

如果企業(yè)沒有跟供應(yīng)商的合同中沒有約定侵權(quán)賠償?shù)?，事后很難追償。所以在與供應(yīng)商簽訂合同中約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)是十分有必要的！

生產(chǎn)不論是企業(yè)自主生產(chǎn)、還是委托其他公司生產(chǎn)、亦或是被委托生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險也是不容忽視的。

企業(yè)在自行生產(chǎn)產(chǎn)品時，如不能做好保密工作，會存在泄密風(fēng)險；在委托其他公司加工產(chǎn)品時，技術(shù)圖紙、設(shè)計方案、等會存在技術(shù)資料外泄風(fēng)險；被委托生產(chǎn)時特別是針對貼牌（OEM）的訂單，應(yīng)要求提供商標(biāo)合法使用證明，以避免企業(yè)因商標(biāo)侵權(quán)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，為減少不必要的糾紛，在該類合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)也是很重要的！

02“0”專利型企業(yè)

對于該類企業(yè)，公司品牌和商業(yè)秘密是保護的重點，在公司內(nèi)部管理和銷售中要做到以下幾點來應(yīng)對各種知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：

1.企業(yè)因各種原因未對核心技術(shù)進行專利保護，而是采取商業(yè)秘密形式進行保護。應(yīng)對接觸核心技術(shù)的技術(shù)人員進行相應(yīng)密級劃分、對涉密信息、涉密設(shè)備、涉密區(qū)域等進行有效管理，以防核心技術(shù)通過內(nèi)部渠道流失，助長了競爭對手，限制了自我的發(fā)展空間，對企業(yè)造成巨大損失；

2.自主品牌保護，在商標(biāo)上也會進行布局，儲備商標(biāo)備用等，就需要關(guān)注商標(biāo)的使用情況，以防止被人“撤三”（《商標(biāo)法》第四十九條規(guī)定：沒有正當(dāng)理由，連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個人可以向商標(biāo)局申請撤銷該注冊商標(biāo)），以及定期關(guān)注商標(biāo)公告情況出具監(jiān)測報告，防止與公司類似商標(biāo)注冊成功；

3.銷售是公司效益的最直接的體現(xiàn)者，銷售人員也是市場消息的第一反饋者，銷售人員的定期監(jiān)控也是十分重要，了解有無產(chǎn)品被侵權(quán)，以防市場上流通大量侵權(quán)產(chǎn)品給公司帶來不利影響；

4.自主品牌產(chǎn)品在宣傳、參展等過程中不可避免會涉及圖片、文字、動畫等，若聘請專業(yè)公司為廣告宣傳為原創(chuàng)素材可避免侵權(quán)風(fēng)險，若從網(wǎng)絡(luò)下載配圖、文字作品等，盡量通過合法途徑，經(jīng)著作權(quán)人許可等，以防止侵權(quán)給公司造成損失。

03研發(fā)型企業(yè)

對研發(fā)型企業(yè)來說，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是企業(yè)的核心競爭力，在研發(fā)中遇到的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大致會有以下這些：

科研項目立項前未進行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)檢索，導(dǎo)致重復(fù)研發(fā)，浪費人力、財力；

研發(fā)人員知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，導(dǎo)致研發(fā)內(nèi)容提前被泄露和公開，最終無法獲得知識產(chǎn)權(quán)保護；

研發(fā)過程中對項目相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不到位，導(dǎo)致研發(fā)出的新產(chǎn)品恰巧落入他人在的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍；

研發(fā)區(qū)域管理不善，導(dǎo)致核心技術(shù)（商業(yè)秘密等）被竊取，亦或是研發(fā)團隊的核心人員流失導(dǎo)致技術(shù)流失；

在與其他單位合作或部分項目委托開發(fā)，未約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進的權(quán)屬和使用權(quán)益等，導(dǎo)致研發(fā)成果流失；

在研發(fā)過程中未與研發(fā)人員約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，極易發(fā)生權(quán)屬糾紛。

04綜合型企業(yè)

綜合型企業(yè)的風(fēng)險涵蓋了上述3類企業(yè)的特點。同時，此類公司發(fā)展到一定規(guī)模后會逐步“走出國門，邁向世界”，其涉及到的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險也較前面幾類更為嚴(yán)峻：企業(yè)如果自身準(zhǔn)備不足，未對銷售目標(biāo)國的知識產(chǎn)權(quán)法律、行政執(zhí)法和司法狀況進行必要的調(diào)查，以及對主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況進行分析了解，貿(mào)然出口會為遭遇知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險留下隱患。這類企業(yè)必須做好“產(chǎn)品未動、知識產(chǎn)權(quán)先行”，防止海外競爭對手搶注知識產(chǎn)權(quán)；

如境外知識產(chǎn)權(quán)儲備不足，那么極易遭受目的地國家的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控。所謂“強龍難壓地頭蛇”，目的地國家的競爭企業(yè)往往會濫用知識產(chǎn)權(quán)和訴訟機制，對你進行打壓。而相關(guān)企業(yè)往往忌憚訴訟成果過高，底氣不足而消極應(yīng)訴，這些極不利于企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展。

文章標(biāo)題：淺談貫標(biāo)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控意義
本文來源：http://aaarwkj.com/hangye/iso/n13836.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)