網(wǎng)站的品牌塑造
2021-06-11 分類： 網(wǎng)站建設(shè)
網(wǎng)站的品牌塑造
網(wǎng)站的品牌塑造與產(chǎn)品的品牌塑造基本上大同小異，關(guān)于產(chǎn)品的品牌塑造，深圳網(wǎng)站建設(shè)小編只是簡單說說個(gè)人的觀點(diǎn)。
1．網(wǎng)站定位
定位是由美國著名的營銷專家里斯和特勞特在20世紀(jì)70年代早期提出來的，他們認(rèn)為定位是把產(chǎn)品定位在你未來潛在顧客的心目中，令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以建立鮮明的品牌，使品牌成為某個(gè)或某種特性的代表品牌，這樣消費(fèi)者有消費(fèi)需求的時(shí)候，可以首先想到這個(gè)品牌。
電商也是一樣，每個(gè)電商在最開始進(jìn)駐電子商務(wù)行業(yè)的時(shí)候，都是通過占據(jù)某一類或在某一品類上有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)而站穩(wěn)腳跟的，比如京東商城是從做3C開始的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是從銷售書類產(chǎn)品開始的。即使是現(xiàn)在，京東商城的優(yōu)勢(shì)還是體現(xiàn)在3C產(chǎn)品上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也在書籍上面。
2．價(jià)值塑造
由于里斯和特勞特都是廣告人背景，所以他們的定位理論局限于廣告?zhèn)鞑ゲ呗?，?qiáng)調(diào)產(chǎn)品占領(lǐng)消費(fèi)者心目中的空隙。后來特勞特認(rèn)為定位是對(duì)公司的提供價(jià)值和形象的策劃行為，麥肯錫的占領(lǐng)規(guī)劃也談到了企業(yè)要經(jīng)過選擇價(jià)值、提供價(jià)值和宣傳價(jià)值三部曲。
對(duì)于網(wǎng)站的價(jià)值塑造，除了最基本的網(wǎng)站定位和進(jìn)行差異化宣傳之外，更主要是通過媒體傳播來體現(xiàn)。目前最常使用的兩種方式有：廣告和公關(guān)。
對(duì)于這兩種方式，我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品的知名度是需要廣告來進(jìn)行推廣的，但品牌的誕生則依靠公關(guān)而非廣告。目前國內(nèi)最常見的一些公關(guān)方法就是邀請(qǐng)明星代言、活動(dòng)促銷、事件炒作、演講、參加各種會(huì)議、在各大媒體進(jìn)行品牌傳播等，以打造電商企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域（甚至整個(gè)電商領(lǐng)域）的領(lǐng)導(dǎo)地位；品牌一旦建立起來，就需要靠廣告來維持。關(guān)于這一部分將在第2章做詳細(xì)說明。
3．應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)問題，甚至可以說，企業(yè)所做的絕大部分行為都是圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開的。根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”我們可以將企業(yè)存在危險(xiǎn)的因素分為五個(gè)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代者、購買者以及供應(yīng)商。
這五個(gè)方面都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者里面有很多強(qiáng)大的激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者存在，那么這個(gè)市場(chǎng)就不會(huì)有吸引力，說明該市場(chǎng)的不穩(wěn)定甚至開始衰退；如果存在實(shí)際的或者潛在的替代品，這意味著對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)造成影響；如果進(jìn)入壁壘和退出壁壘都比較低，那么就會(huì)有很多公司輕易地進(jìn)去或退出，對(duì)這個(gè)行業(yè)都會(huì)造成影響。除此之外，供應(yīng)商和購買者的議價(jià)能力很強(qiáng)的話，這都會(huì)給企業(yè)帶來很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，這種信息爆炸在互聯(lián)網(wǎng)上尤為突出。當(dāng)今，全球網(wǎng)站數(shù)量上億，一個(gè)網(wǎng)站要在信息萬千的互聯(lián)網(wǎng)中脫穎而出顯得尤其重要，而網(wǎng)站品牌運(yùn)營則是解決這一問題的好辦法。
網(wǎng)站的品牌塑造與產(chǎn)品的品牌塑造基本上大同小異，關(guān)于產(chǎn)品的品牌塑造，深圳網(wǎng)站建設(shè)小編只是簡單說說個(gè)人的觀點(diǎn)。
1．網(wǎng)站定位
定位是由美國著名的營銷專家里斯和特勞特在20世紀(jì)70年代早期提出來的，他們認(rèn)為定位是把產(chǎn)品定位在你未來潛在顧客的心目中，令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以建立鮮明的品牌，使品牌成為某個(gè)或某種特性的代表品牌，這樣消費(fèi)者有消費(fèi)需求的時(shí)候，可以首先想到這個(gè)品牌。
電商也是一樣，每個(gè)電商在最開始進(jìn)駐電子商務(wù)行業(yè)的時(shí)候，都是通過占據(jù)某一類或在某一品類上有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)而站穩(wěn)腳跟的，比如京東商城是從做3C開始的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是從銷售書類產(chǎn)品開始的。即使是現(xiàn)在，京東商城的優(yōu)勢(shì)還是體現(xiàn)在3C產(chǎn)品上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也在書籍上面。
2．價(jià)值塑造
由于里斯和特勞特都是廣告人背景，所以他們的定位理論局限于廣告?zhèn)鞑ゲ呗?，?qiáng)調(diào)產(chǎn)品占領(lǐng)消費(fèi)者心目中的空隙。后來特勞特認(rèn)為定位是對(duì)公司的提供價(jià)值和形象的策劃行為，麥肯錫的占領(lǐng)規(guī)劃也談到了企業(yè)要經(jīng)過選擇價(jià)值、提供價(jià)值和宣傳價(jià)值三部曲。
對(duì)于網(wǎng)站的價(jià)值塑造，除了最基本的網(wǎng)站定位和進(jìn)行差異化宣傳之外，更主要是通過媒體傳播來體現(xiàn)。目前最常使用的兩種方式有：廣告和公關(guān)。
對(duì)于這兩種方式，我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品的知名度是需要廣告來進(jìn)行推廣的，但品牌的誕生則依靠公關(guān)而非廣告。目前國內(nèi)最常見的一些公關(guān)方法就是邀請(qǐng)明星代言、活動(dòng)促銷、事件炒作、演講、參加各種會(huì)議、在各大媒體進(jìn)行品牌傳播等，以打造電商企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域（甚至整個(gè)電商領(lǐng)域）的領(lǐng)導(dǎo)地位；品牌一旦建立起來，就需要靠廣告來維持。關(guān)于這一部分將在第2章做詳細(xì)說明。
3．應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)問題，甚至可以說，企業(yè)所做的絕大部分行為都是圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開的。根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”我們可以將企業(yè)存在危險(xiǎn)的因素分為五個(gè)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代者、購買者以及供應(yīng)商。
這五個(gè)方面都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者里面有很多強(qiáng)大的激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者存在，那么這個(gè)市場(chǎng)就不會(huì)有吸引力，說明該市場(chǎng)的不穩(wěn)定甚至開始衰退；如果存在實(shí)際的或者潛在的替代品，這意味著對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)造成影響；如果進(jìn)入壁壘和退出壁壘都比較低，那么就會(huì)有很多公司輕易地進(jìn)去或退出，對(duì)這個(gè)行業(yè)都會(huì)造成影響。除此之外，供應(yīng)商和購買者的議價(jià)能力很強(qiáng)的話，這都會(huì)給企業(yè)帶來很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
當(dāng)前文章：網(wǎng)站的品牌塑造
標(biāo)題來源：http://aaarwkj.com/news/117161.html
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