微媒體聯(lián)盟(專欄作者：余成宏)對于互聯(lián)網的發(fā)展，我感覺每天一個樣子，互聯(lián)網思維的本質其實就是一種虛擬的營銷，每天看著那些網絡營銷大牛弄出來的案例解析，先不談他們案例是否有用，但他們都有一個相同點，那就是利用互聯(lián)網的獨特資源來做具有思維的營銷。雖然現(xiàn)在互聯(lián)網營銷已經完全一種沉淀累計，但到最后落地還是互聯(lián)網營銷，或者說是創(chuàng)新型的營銷觀念。

無論你如何創(chuàng)新，都得按照互聯(lián)網的規(guī)律發(fā)展，即使互聯(lián)網思維也是一樣。但你是做互聯(lián)網營銷，還是傳統(tǒng)營銷，都有相同規(guī)律，我們要做的就是不斷的去挖掘現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)律，進而在其基礎上創(chuàng)新改變，這就是屬于自己一種新型營銷。

現(xiàn)在做傳統(tǒng)營銷，還是互聯(lián)網營銷，其相同點就是是：第一、產品的定位;第二、尋找客源量;第三、選擇的地點;第四、團隊機制;第五、如何管控營銷方式。傳統(tǒng)型營銷和互聯(lián)網營銷同樣都需要以產品為核心，之后來定位于適合人群。許多傳統(tǒng)產業(yè)，更重視產品質量和價格，忽略了產品的創(chuàng)新。產品的質量和創(chuàng)新在未來企業(yè)發(fā)展中是根。離開這個，營銷再好，也不會持久。有句話說得好：好產品，自己本身就在做營銷。

傳統(tǒng)型營銷會更多考慮在市場上賣，要做市場分析，考慮渠道因素較多，更在乎市場占有量，有的產業(yè)還需要人海戰(zhàn)術來鋪墊，銷售團隊需要做統(tǒng)一培訓，打法等。人的因素看得很重，所以需要通過流程，體系，機制，文化，組織來管控，投入廣告往往以傳統(tǒng)媒體為多，比如紙媒，電視媒體，戶外廣告等。隨著許多傳統(tǒng)產業(yè)的產品同質化程度高，營銷模式相似，客戶消費將會越來越理性，營銷成本也將會越來越高。產品的差異化和營銷模式的創(chuàng)新，將是傳統(tǒng)企業(yè)不得不面對的問題，也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。

互聯(lián)網營銷更多的考慮是在網上如何去產生交易量，瀏覽量，更多會考慮潛在消費人群的眼球關注點，這個點不一定是需求，但一定是在某一時間段或長期被大家所關注的，借此營銷。如果目前沒有這個關注點，他們會制造關注點。不僅如此，互聯(lián)網營銷還很看重這些信息在網絡上面的覆蓋量，在重點門戶網站的瀏覽量，社交媒體平臺上轉載量，曝光度，關鍵詞的搜索量等。所以做互聯(lián)網營銷的人更具備媒體人的思維方式，他們更加善于利用環(huán)境借勢營銷。

做互聯(lián)網營銷的團隊，他們都有屬于自己的個人機制。比如有人專門負責做文案書寫，有人做SEO優(yōu)化。但是互聯(lián)網營銷思維，還是圍繞著營銷體系來策劃的，或許在未來的一個營銷整合的年代，單獨放下哪一塊兒都不行，只有相互配合，才能在一定程度上獲取大的利益!

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網站題目：微媒體分享：營銷思維觀念的二重奏
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