首先當(dāng)然得分析現(xiàn)在的霸主——電子商務(wù)；

一、方便

電子商務(wù)它的優(yōu)點(diǎn)就是方便，有些物品我不用再大老遠(yuǎn)地跑過去挑選然后還要考慮運(yùn)輸問題，比如茶具，我喜歡喝茶于是我買了一套茶具，如果我個(gè)人前往實(shí)體店購(gòu)買，但是在帶回家的圖中受損，這個(gè)責(zé)任我想商家怎么都不會(huì)去承擔(dān)的吧；但是如果我在電商商城平臺(tái)購(gòu)買呢？

二、省錢

這點(diǎn)想必大家都有所感受，電商商城平臺(tái)的東西總是要比實(shí)體店便宜一些，因?yàn)閷?shí)體店的商品要加上店面費(fèi)等各種商品外費(fèi)用，從而提高了商品的價(jià)格；而電商商城平臺(tái)就沒有這么多七七八八的其他費(fèi)用了，所以價(jià)格就會(huì)便宜些；其實(shí)這也不能說實(shí)體店怎么樣，畢竟店面的成本肯定要加在商品里的，不然就算賣再多也肯定會(huì)虧錢，這點(diǎn)大家稍一思考就能明白。

三、省心

電商商城平臺(tái)還省心，所謂省心呢就是我在電商商城平臺(tái)購(gòu)買了某件東西，我只要下了單我就不需要太過關(guān)心了，只需要靜待貨品到達(dá)就可以了。

萬(wàn)物有利必有弊，電商商城平臺(tái)亦是如此；

電商商城平臺(tái)的弊端就是空間，我需要購(gòu)買東西只能依靠商家的圖片以及賣家秀、買家秀去評(píng)判這個(gè)商品怎么樣，雖然最終不滿意也可以退貨、換貨，但終究也是電商商城平臺(tái)所不方便的一點(diǎn)，而當(dāng)下是懶人社會(huì)，越方便越好，所以這點(diǎn)就可大可小了。

說了電商那肯定得再說說老牌貿(mào)易模式——實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)了；

一、錢貨兩清

這是實(shí)體店優(yōu)勢(shì)之一，由于我已經(jīng)趕到了現(xiàn)場(chǎng)，所以我可以實(shí)地的觀察我所購(gòu)買的商品，有什么瑕疵，是否能令我滿意，這是實(shí)體店的一大優(yōu)勢(shì)，錢貨兩清；貨滿意就交錢走人。

二、客流量穩(wěn)定

實(shí)體店大的優(yōu)勢(shì)，也是保證實(shí)體店可以被打敗但是不會(huì)被淘汰的優(yōu)勢(shì)，就是客流量穩(wěn)定；選擇了一個(gè)好的地段將會(huì)源源不斷的給他帶來穩(wěn)定的客流量，甚至都不需要自身去做推廣都可以獲得可觀的客流量。

三、新鮮

沒錯(cuò)，就是新鮮，比如蔬菜、雞鴨魚肉這些的，食品類型的當(dāng)然是需要新鮮的，這是電子商務(wù)所不能給予的。

缺點(diǎn)：

一、客流量

剛才不是還說客流量是實(shí)體店大的優(yōu)勢(shì)么？現(xiàn)在怎么又反駁了？干脆說的是找一個(gè)好的地段，那如果找到了一個(gè)不好的地段呢？客流量從何而來？

二、空間

這也是實(shí)體店大的缺陷，就是需要顧客到店里來才能購(gòu)買商品，而對(duì)于現(xiàn)在吃個(gè)飯都懶得出門的當(dāng)下，這顯然是個(gè)很嚴(yán)峻的問題。

剛才分析了下實(shí)體店和電子商務(wù)，現(xiàn)在分析下后輩——新零售，新零售雖然是后輩，但一點(diǎn)都不比兩位前輩差，甚至有過之而無不及。

優(yōu)點(diǎn)：

一、空間

可以像電子商務(wù)那樣不需要考慮空間的距離，在家就可以購(gòu)買商品；從而大幅度的省去了交易中不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

二、新鮮

新零售同樣可以做到像實(shí)體店那樣提供新鮮的食物，從下單到收貨時(shí)間極其短暫，可以保證食物的新鮮程度。

三、方便

不在需要考慮多余的東西，只需要考慮我需要什么就可以了。

缺點(diǎn)

一、成本

新零售的成本是在實(shí)體店與電子商務(wù)之上，但這也是他能兼合實(shí)體店與電子商務(wù)兩大模式的大部分優(yōu)勢(shì)的原因。

二、實(shí)物

新零售畢竟是從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展出來的，這是他暫時(shí)無法避免的缺陷，就是購(gòu)買期間無法看到實(shí)物，需要等貨品到達(dá)之后才是第一次見面，不過這點(diǎn)目前已經(jīng)有了解決方案，但是暫時(shí)不會(huì)用上。

當(dāng)前標(biāo)題：電子商務(wù)、新零售、實(shí)體店各自的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)是什么？
標(biāo)題路徑：http://aaarwkj.com/news4/102154.html

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