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從管理學(xué)視角看新版ISO9001

期待已久的新版ISO9001:2015版終于在今年9月份與公眾見面了。2015版版是四次技術(shù)修訂中影響最大的一次修訂,更加適用于所有類型的企業(yè),更加適合于企業(yè)建立整合管理體系,更加關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性和效率,本文將從管理學(xué)視角探討ISO9001。

1、質(zhì)量管理體系與戰(zhàn)略管理

新標(biāo)準(zhǔn)中說“采用質(zhì)量管理體系是企業(yè)一項戰(zhàn)略決策”,將其劃分到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來。而企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系,規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策,合理調(diào)動企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源,以實現(xiàn)企業(yè)使命的過程。那么質(zhì)量管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是什么呢?

質(zhì)量管理體系最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營策略,只有在為經(jīng)營服務(wù)的過程中,才能體現(xiàn)其內(nèi)在的價值。而質(zhì)量管理體系一旦脫離經(jīng)營,就會失去體現(xiàn)其價值的載體,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也就成為無本之木。

2、基于風(fēng)險管理思想

新標(biāo)準(zhǔn)自始至終貫穿基于風(fēng)險的方法。要求企業(yè)能分析所處于環(huán)境,識別其面臨的風(fēng)險和機會,將基于風(fēng)險的方法融入質(zhì)量管理體系的建立、實施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)之中。

在企業(yè)的發(fā)展過程中有風(fēng)險才會有機會,一味害怕風(fēng)險并不能解決問題,反而會因未能利用機會而導(dǎo)致更大的風(fēng)險。機會即正面的風(fēng)險,可潛在地抵消負(fù)面影響的事項,應(yīng)在風(fēng)險的評估和反應(yīng)階段予以考慮。風(fēng)險雖然會給企業(yè)帶來損失,也可能帶來收益。這就是要在企業(yè)管理和經(jīng)營過程中進(jìn)行風(fēng)險管理的價值所在。

3、對外包管理的重視

新標(biāo)準(zhǔn)將原標(biāo)準(zhǔn)中對外包管理的要求整合,明確采用統(tǒng)一的要素實施控制,即84外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制。不同的企業(yè),面對的風(fēng)險大小不同。如一般的制造企業(yè),材料對產(chǎn)品影響至關(guān)重要。采購及供方管理過程便是高風(fēng)險過程,相應(yīng)的文件及管控要求也自然比較高。而那些純加工企業(yè),加工材料由客戶提供,采購僅限于輔助材料或設(shè)備工裝,組織應(yīng)識別所需要外包的部分,以及對產(chǎn)品和服務(wù)的影響程度。

4、結(jié)語

本文只是從三方面對ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了探討,新標(biāo)準(zhǔn)的變化還體現(xiàn)在強調(diào)質(zhì)量管理原則,強調(diào)高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾,對于那些質(zhì)量管理的優(yōu)秀企業(yè),他們長期以來就保持著一個十分有效的質(zhì)量管理體系,其質(zhì)量控制的深度和廣度都超越了標(biāo)準(zhǔn)的要求,只需要做好轉(zhuǎn)版工作即可。但對于國內(nèi)很多管理成熟度較低的企業(yè)則需要立即補課了,如實際管理效果、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險管理,會成為新標(biāo)準(zhǔn)的焦點要求。無論是需要重新認(rèn)證,還是首次認(rèn)證的企業(yè),相信ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)將成為持續(xù)改進(jìn)和卓越流程的重要驅(qū)動力量。

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