成都發(fā)電機(jī)廠家要做好充分的生產(chǎn)管理，才能為接下來的生產(chǎn)發(fā)展提供便利。在生產(chǎn)管理的多個(gè)方面中，今天成都發(fā)電機(jī)廠家要和大家聊聊降低生產(chǎn)成本的有效措施。
1、合理布置作業(yè)場所，庫房近可能靠近發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場，各工序按生產(chǎn)先后順利采用逆時(shí)針方向U型布局，工序、設(shè)備間距在不影響操作的情況下要近可能小，提高作業(yè)空間利用率。 2、適度自動化，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動密集型企業(yè)的人力成本在產(chǎn)品成本中所占比例不斷升高，盡可能采用機(jī)械化和自動化操作不僅能提高生產(chǎn)效率，還能減少用工量，進(jìn)而降低生產(chǎn)人力成本。 3、消除各種浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)，包括：等待、過度加工、過量生產(chǎn)、搬運(yùn)、次品、動作、庫存，如何盡可能消除這些浪費(fèi)是生產(chǎn)管理人員要解決的日常工作問題，管理人員引導(dǎo)全體生產(chǎn)員工發(fā)揮集體智慧提供改善措施。 以上就是成都發(fā)電機(jī)廠家為大家介紹的關(guān)于降低生產(chǎn)成本的有效措施，為了保證自身企業(yè)的效益，廣大成都發(fā)電機(jī)廠家應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程的情況下，盡可能的減少不必要的浪費(fèi)，同時(shí)合理布局，正確最大化的降低生產(chǎn)成本。

文章題目：成都發(fā)電機(jī)廠家降低生產(chǎn)成本的有效措施
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