世界各地的公司正在尋找大限度地降低事故成本的方法。許多監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，各行業(yè)的事故數(shù)量嚴(yán)重不可接受，并已開始實(shí)施新的處罰。好消息是，大數(shù)據(jù)的新進(jìn)展使他們更容易找到預(yù)防這些可怕問題的方法。

大數(shù)據(jù)為事故預(yù)防提供了新的解決方案

事故數(shù)據(jù)提供了洞察力和有價(jià)值的信息，可用于幫助提高未來的安全性。事故報(bào)告對于維護(hù)這些數(shù)據(jù)的收集至關(guān)重要。

2016年至2017年，美國可預(yù)防事故數(shù)量增加了5.3%。美國職業(yè)安全與健康管理局在2014年還報(bào)告說，有近4000人死于工作場所事故。此類數(shù)據(jù)可用于降低可預(yù)防事故的頻率和嚴(yán)重程度，尤其是在工作場所。

安全協(xié)議并非總是實(shí)用或有效

收集數(shù)據(jù)和事故調(diào)查可以幫助企業(yè)制定更有效的安全計(jì)劃。

當(dāng)每個(gè)人都遵循正確的安全措施時(shí)，許多企業(yè)都會在工人在工作場所受到傷害時(shí)感到震驚。但有時(shí)候，紙面上的意義并不適用于工作場合。

不可能為每一種可能的意外事件做好準(zhǔn)備，但事故數(shù)據(jù)可以幫助解決這些無法預(yù)料的情況并為將來做好準(zhǔn)備。

在查看事故數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)可以了解事件的發(fā)生方式以及是否有適當(dāng)?shù)陌踩珔f(xié)議。此信息可用于更改安全標(biāo)準(zhǔn)或制定新的員工培訓(xùn)措施，以避免將來出現(xiàn)此類問題。

來自其他類似行業(yè)的信息也可以提供有見地的信息，尤其是企業(yè)可能沒有預(yù)見到的情況。所有這些數(shù)據(jù)都有助于以“現(xiàn)實(shí)世界”的方式全面了解潛在的工作場所事件。在許多情況下，這些信息很容易獲取。行業(yè)報(bào)告通常是此類信息的良好來源，或者企業(yè)可以通過美國職業(yè)安全與健康管理局報(bào)告查看更具洞察力的知識。

能夠真實(shí)地了解企業(yè)工作場所確實(shí)是一個(gè)寶貴的機(jī)會。

成本管理

最終，事故數(shù)據(jù)和更好的安全協(xié)議的實(shí)施將為企業(yè)節(jié)省資金。更少的事故和傷害意味著更少的員工正在休假以恢復(fù)工作。這也意味著企業(yè)將減少對工人補(bǔ)償政策的支出。

是的，企業(yè)最初可能會在新設(shè)備和/或培訓(xùn)上花費(fèi)更多，但最終，企業(yè)將節(jié)省遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些成本的其他成本。

沒有企業(yè)想要處理傷害的成本和挫折以及失去工作的員工。

報(bào)告未遂事件

大多數(shù)人認(rèn)為事故數(shù)據(jù)是唯一重要的事情，但報(bào)告未遂事故也很重要。

明確地說，“未遂事故”是指幾乎發(fā)生的事故。

通過分析發(fā)生的事情，可能發(fā)生的事情以及可以采取哪些措施來防止未來的情況，這些信息還可用于改善工作場所的安全性。

企業(yè)還可以分析阻止事故發(fā)生的事件。

不要低估這些數(shù)據(jù)的重要性。此信息可用于潛在地防止災(zāi)難性事故。近乎失誤為企業(yè)提供了難得的機(jī)會，可以真實(shí)地分析企業(yè)可能沒有想到或預(yù)期的情況，而無需處理真正意外和傷害的后果。

大數(shù)據(jù)是降低工作場所事故成本的關(guān)鍵

世界各地的公司都面臨著不斷增加的事故風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)在解決這一挑戰(zhàn)中發(fā)揮著越來越重要的作用。新的預(yù)測分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)該解決這些問題。

當(dāng)前文章：大數(shù)據(jù)在事故成本控制中的作用
本文地址：http://aaarwkj.com/news/104056.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供標(biāo)簽優(yōu)化、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站改版、微信公眾號、Google、網(wǎng)站營銷

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)