bpm是什么？有相對應的軟件系統(tǒng)嗎？

據(jù)了解，國內(nèi)外專家對流程的定義都是流程管理的定義，以至讓很多企業(yè)負責人誤以為自己的企業(yè)沒有流程。其實流程之于企業(yè)就像時間對于人一樣不可須臾離開，企業(yè)存在就有流程，除非企業(yè)死亡。只不過流程的效率高低不一樣，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得不好，就是低效甚至是無效流程。既然流程管理在一個企業(yè)中作為那么重要的“角色”存在，從長遠計劃來考慮，我們簡單剖析下BPM。

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BPM是什么?

在IT界里，有一個不成文的規(guī)律，那就是喜歡拿概念忽悠人。關于“BPM是什么”這個問題，在很多資料里并沒有給出非常明確的定義(確定的含義)，原因是IT界的很多概念在不同的場合下有不同的含義，并且隨著時間而不斷發(fā)展，所以不能叫定義，而只能叫描述。

在理解BPM之前，我們先談談一個比較熟悉的名詞——業(yè)務流程(Business Process)。 業(yè)務流程是企業(yè)、政府以及其它各種組織，為了達到其業(yè)務目標，而執(zhí)行的一系列活動，這些活動須由兩個或兩個以上的人或IT系統(tǒng)執(zhí)行，串行或并行，活動的執(zhí)行需要滿足一定的規(guī)則和條件。下圖是一個報表審批流程。

在上圖報表審批流程中，首先相關業(yè)務人員(參與者為人)向相關領導提交費用報表(執(zhí)行活動)，該領導審批后，系統(tǒng)自動根據(jù)預先設定的規(guī)則對費用總額Total(流程攜帶的業(yè)務數(shù)據(jù))進行判斷，當Total5000(規(guī)則或條件)時需要二級領導審批，審批完成后交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統(tǒng))。在整個流程中，包含了手工作業(yè)(暫名為AgileWork)，如提交費用報表、領導審批等，也包含了自動作業(yè)(暫名為AgilePart)，如是否批準、Total值判斷、文檔保存等。

基于上述理解，BPM應該是一種企業(yè)中業(yè)務流程管理的方法，通過建立、執(zhí)行、評價和管理企業(yè)業(yè)務流程的一組軟件系統(tǒng)體系，也就是我們常說的軟件平臺。

筆者了解過少數(shù)專業(yè)做BPM的廠商，天翎BPM就是其中一家，之前跟天翎總經(jīng)理做過簡單的交流，也可以跟大家分享下。概括起來說，天翎BPM體現(xiàn)以下特性：

業(yè)務流程建模：業(yè)務人員完全以業(yè)務的視角，用流程圖描述業(yè)務流程，也就是流程設計工具。

業(yè)務流程自動化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預，也就是智能化BPM流程引擎。

系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來參與，部分活動也可以由IT系統(tǒng)來參與，例如在請假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動作業(yè)功能，如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。

業(yè)務流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進行處理，也就是提供實時流程監(jiān)控。

說到這里，大家通常覺得這已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)過程，是一套不錯的BPM系統(tǒng)了吧！不，還不夠，真正的BPM不應該僅是業(yè)務數(shù)據(jù)的流程。而且還可以提供報表數(shù)據(jù)分析，從而得出決策的依據(jù)。企業(yè)要跟上發(fā)展，未來企業(yè)領導人關注的重點，應該不只是停留在業(yè)務數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)本身，而是要用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，得出決策依據(jù)，從而把握先機。

那BI是什么?

BI即商務智能，它是一套完整的解決方案，用來將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合，快速準確地提供報表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策。這也讓流程管理上升到另外一個高度，就是業(yè)務流程優(yōu)化。

業(yè)務流程優(yōu)化：對流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負載）進行統(tǒng)計、分析。根據(jù)統(tǒng)計分析結果，對流程進行改造，以優(yōu)化流程的執(zhí)行，提供流程模擬與分析工具，實現(xiàn)BPM+BI的完美結合。

BPM軟件的發(fā)展，業(yè)務流程建模是基礎，業(yè)務流程自動化和系統(tǒng)集成是實現(xiàn)手段，業(yè)務流程管理是過程，業(yè)務流程優(yōu)化是目標。BPM是一個持續(xù)性的過程，而這個過程的各個環(huán)節(jié)將構成一個閉合的循環(huán)體，這恰恰迎合了企業(yè)成長的過程。所以BPM+BI的完美結合。必將給企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)在市場的競爭力起著非常重要的作用

寫在最后，如果你的企業(yè)也在為BPM選型煩惱，可以百度搜索“天翎BPM”了解。

02-BPM、BPMN介紹

一個 bpmn 圖形的例子：

首先當事人發(fā)起一個請假單；

其次他所在部門的經(jīng)理對請假單進行審核；

然后人事經(jīng)理進行復核并進行備案；

最后請假流程結束.

bpm怎么查上班工時

1、登錄BPM。

2、點擊首頁——常用——信息咨詢。

3、點擊右上角的查詢更多信息選項。

4、進入信息咨詢中心\高級查詢，進行檢索查詢。

BPM休班、請假流程，自動計算天數(shù)，可計算上下午、半天，跨月請假。

bpm中箭頭上的是否怎么出現(xiàn)

點擊“流程管理”，然后點擊“創(chuàng)建新流程”，出現(xiàn)對話框，在“名稱”一欄中填入“請假工作流程”然后點擊“創(chuàng)建”按鈕。點擊編輯按鈕，對流程進行編輯。

點擊“開始事件”按鈕，將“開始事件”拖動到流程編輯面板中，點擊 “用戶任務”按鈕，建立一個用戶任務，在右面主要屬性框中，編輯名稱為“創(chuàng)建請假單”；然后點擊“表單模板”，打開表單選擇對話框，在點擊“請假單”后面的“選擇”按鈕，對“請假單”中字段進行編輯，將其中“正常狀態(tài)字段”欄中的“審批結果”和“審批意見”選中，點擊“添加”按鈕，將其添加到只能查看字段，后點擊“確定”保存結果。返回到流程編輯面板之后，同樣的點擊右邊主要屬性框中的“處理人ID”，打開“表達式編輯”對話框，使用擴展函數(shù)“MFUSERID()”，即為選擇當前用戶的ID，點擊保存，彈出校驗成功對話框，點擊確定，返回流程編輯面板。

選中“創(chuàng)建請假單”用戶任務，點擊，再建立一個用戶任務。編輯用戶任務，名稱為“審核請假單”，表單模板選擇“請假單”，在“正常狀態(tài)字段”中只留下“審批結果”和“審批意見”，將其他字段全選添加到“只能查看字段中”，勾選中“系統(tǒng)自動修改字段值名稱”，在"狀態(tài)"的創(chuàng)建任務時，編輯為“領導審核”，完成任務時，編輯為“審批完成”，在“審核人”完成任務時，編輯為“$MF(審核請假單.修改人)$”；點擊“處理人ID”，將“表達式編輯”對話框中的用戶任務類型改為“組任務”（組任務，指定一組人為該任務可認領人，第一個認領該任務的人是該任務的處理人。），點擊新增認領人，系統(tǒng)增加一個認領人，分別編輯認領人的ID為“l(fā)ingdaoA”、“l(fā)ingdaoB”，點擊保存。

在“領導審核”用戶任務后建立一個“單選分支”，箭頭連接的分別是“結束事件”和“修改后重新提交審核”的用戶任務，這個用戶任務的表單模板為“請假單”，編輯“審批意見”和“審批結果”在“只能查看字段”中，其它字段在“正常狀態(tài)字段”中，創(chuàng)建任務時，“狀態(tài)”為“駁回”，處理人ID為返回請假單創(chuàng)建人的ID，然后編輯具體表達式，最后點擊保存。連接箭頭的“流條件”分別為“領導審核的審核結果等于通過”和“領導審核的審核結果等于駁回”，然后編輯具體的表達式，最后點擊保存。

把“修改后重新提交審核”用戶任務用箭頭連接到“領導審核”用戶任務，然后點擊左上方保存按鈕，選擇“保存并返回列表”，則工作流編輯完成。

返回列表之后，點擊“權限設置”按鈕，然后點擊“添加用戶”，選中“領導A”、“領導B”、“徐軍”，點擊“添加”，然后點擊“保存”。

最后點擊“部署”按鈕，啟動工作流，就可以使用工作流來完成請假單這一流程了。

文章標題：bpm系統(tǒng)請假流程,oa系統(tǒng)請假流程一直沒有批
URL鏈接：http://aaarwkj.com/article2/dsshdoc.html

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